OVERVIEW

Motivar el proyecto: crear el "caso" del endowment.

KEY TAKEAWAYS

La tradición anglosajona distingue dos perspectivas:

The Internal Case for Support: por qué nuestra organización necesita un endowment, el papel determinante que puede tener en la consecución de nuestra misión, lo apropiado de dar el paso ahora, la ventaja de asumir las restricciones propias de un endowment, por qué no limitarse a buscar fondos para las necesidades más urgentes, cómo justificar el coste específico de crear un endowment (staff, marketing)...

The External Case for Support: por qué el donante debe hacer una aportación al endowment. Este enfoque busca motivar al donante de manera decisiva, con una comunicación clara sobre su papel en el futuro de los proyectos de la organización.

Se suele recoger en una declaración breve y fácil de leer, que aporta visión sobre el plan estratégico de la organización y describe el resultado que va a tener la inversión del donante en el largo plazo.